11 Estrategias para Reinventar su Emprendimiento
Posted on January 27, 2012 by Juan Coccaro
La idea o el concepto de reinventar un emprendimiento no es nuevo para las empresas. En cualquier momento en la vida de un negocios/18-preguntas-vitales-que-todo-emprendedor-deberia-hacerse-antes-de-comenzar-un-negocio/”>negocio si las cosas no están funcionando, lo mejor es ser ágiles, reajustar y centrarse en lo que funciona bien. Todos sabemos que muchas veces nuestro negocio no se termina de ajustar en la línea de negocio que hayamos establecido, es por eso que necesitamos reinventar el negocio para evitar ser adquiridos por la competencia.
- Ustedes pueden cambiar su industria, si su producto o servicio no está recibiendo la atención necesaria que ustedes esperan.
- Si es difícil hacer un cambio completo, pueden cambiar a una industria relacionada
- Si su oferta principal se enfrenta a una seria competencia, a veces es mejor rediseñar y pasar a un nuevo camino.
- Twitter nació de Odeo. Y obviamente, fue la decisión correcta
- Si ustedes se dan cuenta de que la oportunidad de mercado no es tan grande como su equipo se lo imagina, no es demasiado tarde para abandonarlo y empezar un nuevo producto.
- Si su principal industria tiene problemas, intenten expandirse a una industria diferente. Nunca se sabe lo que podría salir de la nueva idea.
- Si ustedes pueden tomar ventaja de una nueva tendencia para reinventar su startup, tómenlo y corran con ella.
- Reinventar una startup no necesariamente significa que ustedes deben cambiar el enfoque de forma completa, también pueden cambiar su estrategia de marketing. Céntrense en atraer nuevos clientes a través de un nuevo medio que nunca han explorado antes.
- También pueden pensar en soluciones que podrían sustituir como alternativa a la compra de lo que su competencia está ofreciendo.
- Redefinan los segmentos de mercado dentro de un mercado ya existente
- Pueden integrar su producto con otros productos y servicios que sirven al mismo segmento de mercado. Así que muchos startups se están integrando en la gestión de los demás, si se ve una oportunidad. Observen la identidad del producto, su potencial y lleguen a ellos.
¿Ustedes que opinan? Dejen sus Comentarios.
Saludos
Juan
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