3 Errores que los CEOs Cometen en LinkedIn
Posted on December 23, 2011 by Juan Coccaro
En el otoño del 2008, yo estaba teniendo una conversación con el CEO de un pequeño emprendimiento tecnológico acerca de su estrategia de desarrollo de social media. Debido a su industria, no fue difícil encontrar un estrategia de social media segura y comprensiva. Lo sorprendente fue su sentimiento con respecto a LinkedIn.
Siempre he sido un defensor de LinkedIn. Y en 2008, parecía que todo el mundo había comenzado a desarrollar todo su potencial, así: en el momento álgido de la crisis económica, las registraciones a LinkedIn crecieron en más de 20 millones de nuevos usuarios dentro de unos pocos meses. Este CEO no era uno de los nuevos usuarios.
Cuando empezamos hablar, él admitió que pensaba que LinkedIn era demasiado parecido a Facebook y que sería considerado poco profesional por el hecho de utilizarlo. Además, ¿qué haría con él? No podía ver el punto de tener un perfil cuando él no estaba buscando un trabajo. Otro ejecutivo admitió que ya tenía un perfil, pero no lo usaba. Y sin embargo, estaban todos en la misma industria con los bolsillos llenos de tarjetas personales. Parecía como si el verdadero potencial de LinkedIn todavía no se entendía completamente por la comunidad ejecutiva.
Tres años más tarde, ahora estoy en búsqueda de ejecutivos, exclusivamente reclutando CEOs para formación o transición que están interesados en convertirse en entrenadores ejecutivos de negocios. Como muchos de mis compañeros reclutadores, mi herramienta elegida es LinkedIn, lo que significa que interacciono con los CEO de LinkedIn constantemente.
Desde la perspectiva de un reclutador, sin duda hay cosas que podría sugerir con el fin de optimizar el perfil de los ejecutivos reclutadores. Pero como una herramienta, LinkedIn es más que su curriculum vitae online. Independientemente de si están o no en LinkedIn, ya que está buscando su próxima oportunidad ejecutiva, hay algunos errores que todos los directores generales deben tratar de evitar.
- No Sean Demasiado Exigentes con las Personas que se Conectan - y No Esperen que Vayan a Ustedes. Muchas veces me sorprende por la forma en muchos ejecutivos tienen menos de 50 conexiones en LinkedIn. Piénselo de esta manera: se tiene la misma resistencia a entregar o aceptar una tarjeta de visita en una reunión profesional? Traten de ver a LinkedIn como la plataforma de networking profesional con un enrome crecimiento, y no como “Facebook”, en la que sólo pueden sentirse cómodos conectándose con la gente que conocen bien.
- Dejen que Su Personalidad Profesional Salga con Naturalidad. Debido a que potenciales empleados utilizan LinkedIn como herramienta de investigación, su perfil como director general no sólo se utiliza para la marca personal, sino también para la marca corporativa. Su personalidad y los antecedentes pueden decir mucho sobre la cultura de la empresa a promocionar. Llenen la sección de su biografía profesional. Únanse a grupos de alumnos. Utilicen aplicaciones tales como la Amazon Reading List para compartir los libros que están leyendo o la aplicación de dinero-online/10-templates-de-wordpress-para-pequenos-negocios/”>WordPress para vincular los artículos que hayan escrito. Y no se olviden de llenar las secciones que destacan los idiomas que hablan, las organizaciones benéficas que ustedes apoyan o sus intereses.
- Tengan un Perfil en LinkedIn. El error más grande que los CEO cometen en LinkedIn hoy en día es no ser parte de LinkedIn en absoluto. Con el 90% de las empresas utilizando algún tipo de estrategia de social media para aumentar los ingresos, su presencia online se está convirtiendo en un componente vital de su marca corporativa.
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Juan
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