3 Estrategias Cruciales que todo Emprendedor Necesita para Empezar un Negocio
Posted on December 09, 2011 by Juan Coccaro
Tener un negocio propio es como embarcarse en una nueva aventura todos los días, sin saber a dónde los llevará, qué peligros encontrarán a lo largo del camino, o incluso si van a salir con vida. Esa última parte depende sobre todo del sector al que pertenezcan, pero bueno, pueden sentir que su empresa lo vas a matar, o al menos obtener lo mejor de ustedes en cualquier día de acción de gracias.
Un amigo muy cercano, dueño de un empresa de ropa, vino a mí hace poco tiempo, sacudido, sin afeitarse, y muy estresado obviamente. Empezó a decirme que faltaba a reuniones, perdiendo la noción del tiempo, dejando de lado las relaciones personales y generando una mayor cantidad de malos hábitos en comparación a los que le podía seguir el ritmo, a causa de que su negocio se estaba apoderando de su vida.
Relacionados con esta situación empecé a pensar en maneras de poder ayudarlo (y cualquier otro propietario de pequeños negocios como él, incluido yo mismo).
Esto es lo que se me Ocurrió:
Saber Cómo y Cuándo decir que No: Los propietarios de pequeñas empresas deben tener cuatro patas, luchamos mucho. Y mientras el mundo aprecia nuestra prisa, a menudo de forma muy rápida nos ponemos de acuerdo con mas cosas de las que realmente podríamos asumir, con la esperanza de que podemos hacer un trato mejor aquí, o para obtener más fondos allí.
Gran parte de este ajetreo es necesario, pero la mayoría no lo es. Sí, es importante para hacer contactos, para lanzar su producto y para obtener financiación, pero faltar a las reuniones porque tienen demasiado en su plato es mucho más perjudicial para su reputación que decir no antes de tiempo. Si ustedes sienten que su negocio está corriendo por encima de ustedes en lugar de que sea al revés, deberían examinar sus compromisos actuales para ver cuales son esenciales, reconocer a ustedes mismos que está bien decir que no y luego, en el futuro, decir no a la cosas que no lo son.
Tienen que Tener un Plan para cada Segundo de su Vida: No, no estoy exagerando. Lo que mata a muchos propietarios de pequeñas empresas es la ambigüedad en sus calendarios. No permita que esto suceda. Obtengan un planificador, un diario, un pedazo de papel, o una servilleta, lo que sea necesario y escriban exactamente lo que tienen que hacer esa semana y cuando lo van hacer. Poniendo el microscopio tanto como sea posible, hasta el punto de que incluya detalles tales como “comer sándwich de jamón solo a las 12:05″, o “reunión con (x) inversionistas de negocios/porque-comprar-acciones-de-starbucks/”>Starbucks en tal calle a las 1:39 pm.” Especificidad de la actividad y tiempo de recuento. No dejen ningún “margen de maniobra”, el tiempo libre es tiempo del que se desconoce el paradero de, claro, salvo que ustedes lo programen. ¿Ven cómo funciona? Ustedes no pueden sentirse culpables por el tiempo libre si ustedes sabían que lo iban a estar tomando.
Esto debería ser evidente, pero a menudo los dueños de pequeñas empresas necesitan escuchar lo que es evidente, por lo que: NO VARÍEN LO QUE ESTÁ PROGRAMADO. Una vez que se escribe, se hace.
Tómese el tiempo libre: Esto es extremadamente importante. Hay una razón por la que la semana de trabajo normal es solo de lunes a viernes: Ni el cuerpo humano, ni la mente humana fueron diseñados para trabajar 24 horas al día, 365 días al año. Con esto en mente, hagan un plan de tiempo libre, e incluso algunos días de vacaciones en su semana. Ustedes serán capaces de concentrarse mejor y sentirán que tienen un mayor control de su vida si hacen las cosas fuera de funcionamiento de su negocio, pero lo mejor de todo, es que ustedes serán capaces de hacer funcionar su negocio mejor estando mas frescos y pensando con mayor claridad.
Por cierto, después de que le presenté estas estrategias a mi amigos, los adoptó, y aunque no puedo dar fe de su negocio, puedo dar fe de su salud y felicidad, y puedo decir que después de haber seguido mi consejo por un par de semanas , se parecía y se sentía a un millón de dólares. Y no se puede dirigir una empresa si tienen ganas de nada.
¿Les ha pasado algo similar?
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Saludos
Juan
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Porque los Emprendimientos Deberían Aprovechar las Páginas de las Marcas en las Redes Sociales - 11th Dec, 11 05:12pm