14 Cosas que su Emprendimiento Debería Copiar de Foursquare

Posted on October 25, 2011 by Juan Coccaro

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lecciones de foursquareFoursquare es una red social que se caracteriza por la localización basada en hardware para dispositivos móviles. El servicio está disponible para los usuarios con GPS habilitado para los dispositivos móviles como teléfonos inteligentes. Los usuarios realizan “check-in” en lugares usando un sitio web para móviles, mensajes de texto o una aplicación específica del dispositivo mediante la ejecución de la aplicación y seleccionando de una lista de lugares que la aplicación localiza cerca.

En enero de 2011, Foursquare fue nombrado el Mejor Servicio de Localización en el evento Crunchies TechCrunch 2010. A partir de junio del 2011, la compañía informó que había 10 millones de usuarios registrados. El 24 de junio del 2011 Foursquare recaudó $ 50 millones en una valoración de $ 600 millones de dólares.

Dennis Crowley, co-fundador de Foursquare compartir estas lecciones en varias entrevistas y en el blog de Foursquare. Estas son las cosas que ustedes como empresarios deberían copiar de Foursquare.

  •     No dejes que nadie te diga que tus ideas no funcionan.
  •     Dejar de dibujar y empezar a construir
  •     No deje que la falta de tecnología te deje en el camino.
  •     Nos gustaría lanzar algunas nuevas características  a medias un par de veces cada semana y estaban más preocupados por conseguir cosas en las manos de los usuarios que asegurarse de que era perfecto o estaba efectivamente trabajado.
  •     Tenemos un equipo de súper estrellas no sólo porque sus hojas de vida son tan fuertes, sino porque también han sido apasionados, pensando y jugando en este espacio siempre.
  •     Tenemos muchas ideas de cosas que queremos construir y esta probablemente, va a ser nuestra mejor oportunidad de sacarlos a millones de usuarios. Centrándose en lo que estamos haciendo es la mejor manera de hacer que eso suceda. Distraerse con todo el polvo que está levantando no lo es.
  •     Las alcaldías, las insignias y las puntuaciones, sólo se suman a una “técnica de abordaje” para que la gente regrese. “Todo esto es en el background. La parte activa es realmente salir y hacer cosas. “
  •     El mayor obstáculo para el crecimiento es el hardware. Con la vida de la batería del iPhone de cuatro horas sin parar, el funcionamiento de su GPS se convierte en un problema. Crowley ve a Foursquare explotando todo su potencial en un futuro cercano cuando los dispositivos móviles solucionen las necesidades de los softwares de una mejor manera.
  •     Si bien tenemos una idea bien definida de en qué dirección vamos y los grandes items que queremos construir, dependen en gran medida en la retroalimentación que recibimos de todos ustedes que nos ayuden a decidir qué características agregar para la próxima, que ciudades deberían ser puestas en marcha, y que hará al producto aun mejor, más fácil de usar y más interesante.
  •     Tanto Dennis como Naveen se consumieron con el producto. Siempre interactuar con los usuarios en los bares y en Twitter, y pensar menos en la estrategia, análisis y monetización, centrándose más en la gran experiencia del usuario.
  •     No esperaron años y años para perfeccionar el producto, sino que lo tengo por ahí para solicitar comentarios de los usuarios.
  •     Lanzamiento de NYC – el hecho de que se inició el servicio en un lugar tan perfecto, le dio lugar a una gran ventaja – una comunidad social de alta concentración.
  •     Algunas de las cosas más interesantes que estamos viendo con foursquare vienen de lugares de reunion tratando de llegar a sus clientes. De bebidas gratis a pases de hoteles gratuitos, hemos sido constantemente sorprendidos con la forma en que lugares inteligentes han estado en la aceptación de foursquare como propio.

Saludos

Juan

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