Consejos para Startups de Sarah Prevette Fundadora del Sitio Sprouter

Sarah Prevette

Sarah Prevette es la CEO y fundadora de Sprouter. Sprouter es donde los fundadores obtienen ayuda con sus startups. Sprouter permite a los emprendedores obtener respuestas a preguntas de pequeñas empresas de personas que saben de lo que están hablando. El sitio ha sido cuidadosamente seleccionado por un grupo de expertos asesores sobre una variedad de temas, incluyendo legislación, mercadotecnia y financiamiento.

Sarah comparte sus experiencias y las lecciones aprendidas antes y después del lanzamiento de Sprouter.

¿Cuáles son las Lecciones Aprendidas como Emprendedora Antes de la Puesta en Marcha de Sprouter?

Sarah Prevette. La lección más importante que aprendí es que no sabes lo que no sabes. He hecho suposiciones acerca de mi plan de negocios sin probarlo primero, y por desgracia muchos de ellos resultó ser errónea. Si ustedes están asumiendo algo acerca de su negocio – si se trata de la oportunidad de mercado, el mercado objetivo, o las necesidades de financiación – asegúrense de hacer copia de seguridad de datos, investigaciónes y los planes detallados.

¿Cuáles son las Lecciones que Aprendió después del Lanzamiento de Sprouter?

Sarah Prevette. Desde que lanze Sprouter he aprendido que la iteración es la clave. Estamos constantemente buscando maneras de mejorar el sitio, y agregar o quitar características basadas en comentarios de los usuarios. Siempre preguntamos a nuestros usuarios por sugerencias, ideas, lo que les gusta, y lo que ellos odian. Nos ayuda mejorar Sprouter a algo que es una herramienta imprescindible su uso diario de un persona.

También he aprendido cómo el marketing es súmamente importante para una startup. Si quieren clientes, primero tienen que descubrirse ustedes. Obtener visibilidad  a través de varios canales, y ser creativos. Muy a menudo es una combinación de tácticas y no una simple bala que llevará su nombre a las masas y a los ayudará a construir una marca.

¿Cuáles son los Mayores Retos que ha Enfrentado y cómo le fue Resolverlos?

Sarah Prevette. Uno de los mayores retos que hemos enfrentado fué hacer todo lo posible con recursos limitados. Cuando usted está construyendo una nueva empresa no dispone de personal extra o tiempo, por lo que tiene que hacer todo lo posible en los marcos de tiempo limitado con el capital humano limitado. He aprendido a hacer realmente la diferencia entre nuestras características necesarias y nuestras grandes ideas. La única manera de poder trabajar con recursos limitados es darse cuenta de que usted no puede hacer todo lo que te gusta hacer, y tiene que centrarse en lo que va a ayudar a que la empresa vaya a mas.

¿Qué Consejo le Daría a los Emprendedores que Persiguen el Sueño de las Startups?

Sarah Prevette. Los emprendedores necesitan poner a prueba su idea. Habla con todos o con los que puedan para hacer estudios de mercado informal. Para saber si lo que construí es realmente una necesidad. Además, asegúrense de aprender de los errores que otros empresarios han hecho. Hay tantos recursos que le permiten aprovechar las bases de conocimiento existentes – encontrar y aprender cómo usted puede evitar los errores de los demás. Y, finalmente, salir y hacer networkig! Usted puede sentirse atraido a quedarse en la oficina para trabajar en el desarrollo del producto, pero la gran verda está en el hablar – es todo acerca de a quien conoces. Salga en su comunidad asista a eventos y conferencias, y genere conexiones valiosas.

Saludos

Juan