You Are Here: Home » Negocios » Transformar Su Compañia del Sobrevivir a la Prosperidad

Transformar Su Compañia del Sobrevivir a la Prosperidad




sobrevivir a prosperidad empresarial

En 2005, cuando el reconocido empresario americano Stephanie Atkinson, Compass Intelligence, tenía todo tipo de planes grandiosos. Estaba dispuesto a cambiar el mundo de la investigación de mercado y consultoría. Pero lo que tarde en descubrir es que a pesar de que todos mis planes estaban bien trazados, manteniendo viva mi empresa en el corto plazo, era difícil hacer que mi negocio prospere en el largo plazo.

Mantenerse Vivo Significa sólo Sobrevivir

Yo sabía que lo que estaba viviendo era común. Es una realidad para los millones de propietarios de negocios en América hoy en día. El hecho es que los propietarios de pequeñas empresas a menudo, son abrumados por el trabajo duro que tienen que hacer para mantener sus negocios. Pero es precisamente en este trabajo sucio hecho hoy, que también impide ser capaz de descubrir maneras de hacer que los negocios prosperen mañana. Existen muchas empresas que no pasan del sobrevivir a la prosperidad.

Estas son las cosas que más Afectaron la Capacidad para hacer Crecer el Negocio de Compass Intelligence

  •     No Delegar: no he encontrado suficiente tiempo ni energía para capacitar a mi personal todos los días.
  •     El Estancamiento: yo no era capaz de aprender nuevas habilidades o probar nuevos impulsores de la productividad a mí mismo.
  •     Participación Limitada: me resultaba difícil mantener la información clave del negocio organizado y compartible, lo que hizo más difícil ser eficiente, ágil, y crecer tanto.
  •     Visión de Túnel en mi Mercado: El acceso a la industria y a las noticias del mercado de forma rápida y contínua, era difícil sin las herramientas adecuadas. Esta idea es clave para la creación de ideas nuevas y mantener el ritmo de cambio en su sector.
  •     No es Innovador en Colaboración: Intercambiar de ideas es clave para el éxito en las ideas a largo plazo-en especial de todo su equipo.

Cómo Prosperar

El tema es ser un estratega de profesión, y hacerse cargo de todo el trabajo duro de frente y centrado en la eficiencia. De esta manera empezamos a descubrir maneras de prosperar en lugar de simplemente sobrevivir. Fue, y sigue siendo, un ciclo continuo de mejora y también muy repetitivo. Algunas cosas funcionan bien de inmediato, y otras cosas (como el entrenamiento de su personal) usted tendrán que seguir trabajando mientras esten en el negocio.

Éstos son Algunas de mis Soluciones Favoritas que les Ayudarán a Crecer:

un negocio que sobrevive a un negocio que prospera

un negocio que sobrevive a un negocio que prospera

Espero sus Comentarios

¿Ustedes han tenido que pasar del sobrevivir a la prosperidad?

Saludos

Juan


About the author

Soy Uruguayo, hincha de Nacional y me fascina todo lo que tenga que ver con el mundo tecnológico y del emprendedurismo.
Juan Coccaro

About The Author

Soy Uruguayo, hincha de Nacional y me fascina todo lo que tenga que ver con el mundo tecnológico y del emprendedurismo. Juan Coccaro

Number of Entries : 1271

Leave a Comment

Scroll to top