25 Razones de PorQué las Startups Fracasan

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Las Razones de Por Qué las Startups Fracasan

La mayoría de las nuevas empresas no superan el primer año de funcionamiento. Los fundadores culpan a los inversores, los inversores culpan a los CEOs, los directores ejecutivos culpan a la gente de I + D; la gente de I + D dicen que el producto está muy bien, el mercado simplemente no lo entiende y la gente de marketing culpando de todo a la recesión. Estos errores han demostrado ser las razones en los fracasos de la mayoría de los emprendimientos.

  • La incapacidad o imposibilidad de obtención y / o mantener el capital suficiente (para una variedad de razones), sea o no de mala gestión.
  • No aprender lo suficientemente rápido
  • Los equipos de gestión carecen de flexibilidad para cambiar de dirección cuando es necesario.
  • Centrándose en el desarrollo técnico en lugar de en el cliente.
  • Los Fundadores hacern algo que mucha gente no quiere.
  • Los materiales de construcción que no se pueden ampliar.
  • Una gran cantidad de ideas y proyectos potencialmente buenos mueren porque los fundadores se rinden.
  • A veces, el mercado simplemente no está allí, los fundadores realizan una investigación simple o escaza.
  • La mala asignación de los recursos de la empresa y los fondos.
  • La incapacidad para cambiar su modelo de negocio donde sea necesario y especialmente cuando existe la necesidad de hacerlo.
  • Demasiado dinero puede crear decisiones de gestión indisciplinadas fomentando el fracaso. Corren el riesgo de gastar su dinero con demasiada libertad, la reducción de su camino.
  • La falta de confianza y compromiso en el equipo fundador
  • Cuando se construye algo mucho más complejo de lo que tiene que ser.
  • Mal tiempo
  • La falta de visión a largo plazo, el plan y la pasión
  • La recaudación de fondos a veces puede ser una gran distracción
  • Equipo incompatible
  • Mala contratación. Expansiones excesivas de un equipo agresivo y una velocidad de combustión de alta, pero no la ejecución en el producto y comercialización
  • Sin resolver problemas de los clientes
  • Co-founder/CEO que se demuestra a sí mismo arrogante, no valora a sus compañeros
  • Incapacidad para comercializar / vender, administrar, adaptar, escalar, escuchar a los usuarios y al equipo, manejar los errores y el cambio
  • La poca comprensión de cómo motivar a la gente y crear una fuerza de trabajo feliz
  • A veces, las nuevas empresas fracasan debido a factores externos imprevistos como la crisis económica
  • Tratando de crecer demasiado rápido, la ampliación demasiada rápida sin darse cuenta de que hay costos significativos para la ampliación
  • “Todas las empresas que cesen en su actividad lo hacen por la misma razón -. Se les acaba el dinero” Don Valentín

Saludos

Juan

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About the author

Emprendedor Web, amante del SEO y el Marketing Online, :) Juan Coccaro

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